十届县委第五轮巡察将“政治体检”和“经济体检”相互融合、相互贯通，推动巡察监督和审计监督融合贯通，实现“1+1>2”的监督效果，提升巡察国有企业质效。

“双剑合璧”实现信息互通。巡察组和审计组事前统筹谋划、统一部署，同步进驻被巡察单位，积极沟通对接，做到信息共享、资源共用。建立巡审信息共享机制，两天一沟通、十天一会商，定期召开联席会议8次，对监督检查的内容和进度进行沟通，准确锁定巡察的重点和疑点问题，实现了巡察和审计同步开展、同步推进。

“双管齐下”实现同频共振。双方明确专人联合调账、同步看账，及时梳理汇总重要问题，尤其是针对审计组发现的落实中央八项规定及实施细则精神、资金往来、“三公”经费支出等10个问题，由巡察组通过个别谈话、实地走访等方式进行深入了解、多方印证核实，进一步提高了发现问题的精准度。

“双向发力”实现效力叠加。巡察机构和审计部门在抓好问题整改“后半篇文章”上共同发力，坚持以“再监督”检验整改成效，每一轮巡察都把审计发现问题整改落实情况作为监督重点，推动解决了一批审计监督整改不力、反弹回潮的问题；审计部门将巡察发现与审计有关的问题整改情况作为必审内容，纳入下一次审计重点，推动问题整改见底到位。

博湖县委巡察办负责人表示，我们将继续优化完善巡审联动新模式，深化与审计、纪检、组织、财政等部门协作，向“1+1+N”的大监督联动模式发展，更好发挥巡察监督政治“显微镜”和“探照灯”作用。（张雪银）