为下好派驻工作“先手棋”，进一步扩大深化派驻机构改革成果，博湖县纪委监委三措并举，推动派驻办工作规范化、制度化、科学化。

健全机构、强化学习，推动派驻办工作规范化。建立博湖县纪委监委统一领导，1名副书记分管，1名常委兼任办公室主任，2名工作人员具体负责日常事务，相关职能部室协调配合的派驻工作的领导体制。调配1间办公室，统一挂牌，配备计算机、打印机、碎纸机、密码档案柜等硬件设施。结合派驻工作实际，制定专题学习，邀请党风室、案管室等职能部室负责人、业务骨干轮流进行业务培训，并对委机关安排的重点工作进行点评指导，实现理论和实践双提升。派驻办成立以来，共专题学习《纪检监察机关派驻机构工作规则》2次，邀请部室负责人集中授课3次。

完善制度、严格管理，推动派驻机构工作制度化。制定下发《博湖县纪委监委组建派驻机构工作办公室工作方案（试行）》《博湖县纪委监委派驻机构日常管理办法》等4项工作制度。围绕工作成效、线索处置、争先创优、综合评价4部分评价指标、18项二级具体指标，采用百分制形式进行考核评分，考核结果作为评先评优、奖励惩处的重要依据。实行日快报、周汇报、月调度会工作机制，每日上报工作时长量化清单，每周向分管副书记汇报1次工作情况，每月召开1次工作调度会总结本月工作开展情况，制定工作计划。派驻办运行以来，召开工作调度会1次，制定工作计划81条，整理上报日工作时长量化清单132份。

创新举措、化组为区，推动派驻机构工作科学化。建立“组组”联动协作区，变“单兵作战”为“协同作战”，将6个派驻纪检监察组成员，划分为1个日常监督检查协作区，2个线索排查办案协作区，每个协作区由1名业务骨干担任组长，集中力量开展监督检查、排查线索、查办案件，形成派驻纪检监察组组联片、审查调查力量联动、违纪违法案件联办的派驻机构工作新模式。派驻办运行以来，以做实日常监督为突破点，发现问题12个，批评教育帮助和处理16人，其中处分2人，运用和督促党委（党组）运用“第一种形态”14人。（他旭阳）